Стратегическое планирование
ТРИЗ в бизнесе и технике
Решение задач Коучинг
Системные расстановки
ДИОЛ
|
|
|
Главная | ДИОЛ | Портрет клиента | Бизнес-задачи | Проекты | ТРИЗ | |
Научно-Исследовательский Институт Травматологии и Ортопедии
Фото...
Понравилось:
- Пока не могу сказать, что все мне понравилось. Все вроде бы хорошо, но у нас в институте, я боюсь, останется теорией.
- Очень понравились теоретические аспекты развития, S образный график
- Понятия диверсификации понял, очень хорошо
- Переход к конкретной теме и к перспективам НИИТО
- “Сменный лектор”, интересные, но известные примеры, стимуляция мышления
- Не повторялись
- Путь развития системы (объекта) по времени можно было бы сократить, т.к. эти вещи понятны
- Познавательно, заставляет думать
- Понятие системы и ее связей, спасибо
- Разработка систем
- По-прежнему нравится живой стиль изложения материала и постоянное вовлечение аудитории в процесс
- Занятие прошло очень продуктивно. Пища для размышления. Информация позволяет посмотреть со стороны и оценить этапы развития института
- Тема интересная
- Методика занятий достаточно удачна
- Выработка единого решения
- Систематизация знания “на будущее”
- гораздо положительнее и даже более того!
- Коллективное творчество, создается коллектив единомышленников (хотя и временно), Время пролетает мгновенно
- Плодотворно поработали
Не понравилось:
- Технические примеры неубедительны
- Много примеров
- Нет директора и некоторых ранее бывших
- Занятия идут медленно
- Нет примеров из ортопедии
- Сумбур в обсуждении проблем
Удивило:
Вопросы, предложения:
- Обострить аспекты, касающиеся администрации
- Неучастие главных администраторов НИИТО в разработке концепции развития НИИТО, равнодушие, неверие в возможность положительных перемен?
- Доработать последнюю тему
<< Отзывы
|
|
|