Эффективная система мотивации персонала
И один
человек может привести лошадь к водопою, но даже сто не заставят ее напиться,
если она не захочет»" НАРОДНАЯ МУДРОСТЬ
ПРОГРАММА
Сессия 1. Базовые принципы мотивации.
Ключевые понятия темы семинара. Влияние различных
факторов на мотивированную деятельность человека.. Различные
подходы к понятию мотивация.
Практикум. Индивидуальная и групповая работа «Самодиагностика мотивов деятельности».
Сессия 2.
Организационные
факторы эффективности системы мотивации.
Этапы
развития организации как системы. Соотнесение целей и стратегии организации и
мотивационных особенностей персонала. Корпоративная культура как метод
нематериального поощрения полезных для компании сценариев поведения
сотрудников. Влияние стиля руководства на мотивацию персонала.
Практические кейсы. «Как субъективные
составляющие корпоративной культуры мотивируют и демотивируют персонал на
достижение целей компании».
Сессия 3 Индивидуальный подход к мотивации персонала.
Мотивационный профиль
нужного сотрудника. Методики определения
потребностей персонала. Различные способы мотивирования сотрудников в
зависимости от их потребностей
Мотивационное управленческое общение. Причины демотивации
сотрудников.
Практические
кейсы «Анализ карты мотиваторов
различных сотрудников», «Оценка мотивационной среды»
Сессия 4
. Разработка систем мотивации в соответствии с целями
компании.
Комплекс условий, необходимых
для создания позитивной мотивации у сотрудников.
Различные подходы к оптимальной
системе материального стимулирования. Способы нематериального стимулирования.
Схемы. Особенности. Выбор оптимального решения.
Практические кейсы. «Эффективная система мотивации с учетом индивидуальных особенностей
персонала и целей компании.»
Сессия 5. Методы подготовки персонала к изменениям.
Причины сопротивления персонала
необходимым изменениям. Способы управления изменениями.
Практические кейсы. «Типичные
ошибки при создании системы мотивации»
Цели
- Систематизировать знания руководителей
о самых важных аспектах мотивации и оценки деятельности подчиненных.
- Помочь участникам осознать собственные
мотивы для лучшего понимания мотивации сотрудников своего подразделения.
- Усовершенствовать навыки оценивания, мотивирования
и воодушевления подчиненных.
- Познакомить с основными принципами
построения эффективной системы мотивации.
Длительность
2 дня
Обращаться
trizdiol@mail.ru
тел. 8-383-225-60-58,
8-913-929-8756
