Вы создадите банк бизнес-идей, построите карту ресурсов и освоите метод системного анализа. Теперь идеи и ресурсы будут идти рука об руку в вашем бизнесе. Тема 1: Где найти идеи и как привлечь ресурсы? Методики поиска идей и ресурсов. Тема 2: «Противоречия – основой ресурс организации и развития бизнеса». Система противоречий, возникающих в бизнесе. Технология анализа, выявления и разрешения противоречий.
Использование законов развития в бизнесе.2 сессия (30 час). Программа
Вы «оседлаете» закономерности, Ваш бизнес станет более эффективны, Ваши действия будут соответствовать будущим изменениям. Тема 3: Законы развития бизнеса. Предупрежден – вооружен.
Закон нелинейного развития бизнеса: как избежать ситуации «хотелось как лучше, а получилось как всегда».
Закон повышения идеальности бизнеса: «чтобы все было и ничего за это не было». Система Законов развития бизнеса. Взаимосвязи Законов развития бизнеса. Практическое применение Законов для старта, развития и продажи своего бизнеса. Тема 4: Функционирование организации. Основные структуры и функции.Принципы формирования идеальных стратегий в бизнесе: привлечение Клиентов, Формирование цены, Маркетинг, Реклама, Управление (бизнес-куб Семеновой).
Формирование системы целей.3 сессия (30 час) Программа
Вы сформулируете МИССИЮ, систему целей вашего бизнеса и расставите приоритеты в развитии организации. Тема: 7. Организация — для чего? Система целей организации. Цели и Миссия организации – ресурсы для ее развития. Личные и организационные цели, системная диагностика и согласование. Тема: 8. Приоритеты развития и внутренней политики. Принятие решений. Критерии для оценки решений и индикаторы измерения результатов.
Работоспособность коллектива увеличится, если Вы включите механизм самоорганизации коллектива с использованием закона его развития. Тема 5: Люди и Дело: Конфликт технологии и отношений. Теория развития коллективов. Потребности человека, коллектива и организации. Тема 6: Развитие личных и деловых отношений = Дружить и/или работать? Система согласованного развития бизнеса и отношений. Жизненная стратегия успеха личности и Дела.
Стратегическое планирование.5 сессия (30 час) Программа
Устойчивость Вашего бизнеса возрастет в результате планирования рисков, использования кризисов и формирования портфеля бизнес-проектов. Тема 9: Старое и новое. Проектирование. Ресурсы, тактика и стратегия. Solvers-technology: Дерево функций, дерево противоречий. Разрешение противоречий. Формирование тактического и стратегического планов. Тема10: Диверсионный анализ: как разрушить бизнес?Использование форс-мажорных обстоятельств. Оператор РВС (размер, время, стоимость). Оценка РИСКОВ.
Аудит бизнес-решений. Системные расстановки.6 сессия (30 час) Программа
Вы получите навык работы в технике системных расстановок, экспертное заключение по своему проекту, и навык экспертизы бизнес-проектов. Тема 11: Экспертиза бизнес-проектов. Защита дипломных работ.
Тема 12: Системные расстановки – инструмент для развития эмоционального интеллекта. Согласование сознательных и бессознательных мотивов. Выявление и разрешение противоречий.
В основе авторского курса:
Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)
Функционально-стоимостной анализ (ФСА)
Организационное развитие
Организационная психология
Системные расстановки
15-летний опыт консультирования и решения бизнес-задач
Стоимость обучения за 1 сессию (наличный или безналичный расчет): 27 000 руб. Имеется система скидок.
