Владельческий контроль бизнеса:
владельческий и управленческий консалтинг
Новые условия работы
для владельцев бизнеса!
Решаем задачи:
- грамотный контроль бизнеса его владельцем;
- освобождение владельца-директора от оперативной текучки;
- передача бизнеса наемному руководителю и контроль работы;
- контроль работы филиалов, дочерних фирм и бизнес-проектов;
- согласование работы совладельцев по контролю бизнеса;
- развитие бизнеса его владельцем.
Если в бизнесе есть какие-либо проблемы, то первое, что нужно сделать - это проверить их связь с Владельческим контролем бизнеса. Даже если Вы не видите прямой связи, проверить все равно имеет смысл. Неправильное решение таких проблем ведет к их обострению, потере денег и времени. Звоните и мы поможем Вам!
Сейчас многие владельцы бизнеса уже не хотят лично заниматься текущим оперативным управлением. В тоже время, просто передать свой бизнес наемному руководителю они не могут из-за опасения потерять его (бизнес). Наверное, вы сами знаете владельцев, которые уже пытались сделать это и получили плохой эффект.
Владелец на работе ...
Решение этой проблемы простое, необходимо понять, что в наших условиях
владелец бизнеса – это должность у которой есть свои «обязанности» - владельческий контроль бизнеса. Правильное определение этих «обязанностей» и грамотное их выполнение позволяет владельцу не только сэкономить много времени, денег и нервов, но и изменить свой стиль жизни, стать более свободным от текущих дел и начать новые более интересные ему проекты. Даже если вы хотите остаться на должности директора, вам необходимо разделить его обязанности и работу владельца, чтобы эффективнее выполнять их.
Более того, основные проблемы владельцев бизнеса можно свести к 12 типовым ситуациям и все они имеют в своей основе одно решение – грамотный владельческий контроль бизнеса.
Владельческий контроль бизнеса - это современная концепция технологии владения бизнесом. Оговоримся сразу, Владельческий контроль бизнеса - это не корпоративное управление и не управление собственностью. Владельческий контроль бизнеса - это владельческое управление/руление бизнесом, а если еще точнее – постоянное авторское построение бизнеса.
Предлагаем Вам построить Систему Владельческого контроля Вашего бизнеса. Это поможет решить многие владельческие проблемы и укрепит Ваш бизнес.
Сычев Николай Андреевич
Владельческий контроль бизнеса необходим для:
- повышения доходов владельца бизнеса при сокращении временных и эмоциональных затрат;
- улучшения устойчивости и эффективности бизнеса и его защищенности;
- создания условий для эффективной постановки новых бизнесов и бизнес-проектов.
Новосибирск. Академгородок. Эксклюзивный консалтинг по всему миру.
Возможно консультирование в любой точке мира с использованием видеосвязи по Интернет или телефона.
Владельческий контроль бизнеса: стиль мышления плюс технология.
Сычев Николай Андреевич, к.ф.-м.н., +7 (383) 339-75-50, моб. +7 (383) 214-45-54
sbbc@sbbc.ru, www.sbbc.ru, Skype: sychev_n
Три главные причины работать именно с нами
- Наше первенство. Изучен и систематизирован большой опыт российских владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция «Владельческий контроль бизнеса». Издано более 30 статей, готова к изданию книга.
- Уникальная разработка. Главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе.
- Разумная простота. Разработана специальная методика консультирования владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией.
Регламент контроля бизнеса - это типовые мероприятия, которые осуществляет владелец для успешного контроля бизнеса. Мероприятия, входящие в Регламент проводятся по всем важным направлениям работы бизнеса: результаты, сотрудники, рынок, финансы и их использование, бизнес-проекты, производство, безопасность и окружение фирмы, управление и роль владельца.
Вам пора начать лучше
контролировать свой бизнес
Иногда владельцы путают владельческий контроль с корпоративным управлением или работой управляющих компаний.
Корпоративное управление - это западная методика управления акционерными обществами, позволяющая менеджерам привлекать больше акционерного капитала, а акционерам думать, что они могут чем-то руководить в "своем" бизнесе. При этом роль владельца бизнеса фактически принадлежит менеджерам.
Управляющая компания - это инструмент управления несколькими бизнесами, при ее создании может "растворится" роль владельца, управляющие компании сами требуют хорошего владельческого контроля.
Владельческий контроль может использовать корпоративное управление и управляющую компанию как свои элементы, но они не могут полностью заменить его.
<< Партнёры